الحلول

تقوم SACB بتنفيذ عمليات مراجعة وتقييم لوظائف الموارد البشرية داخل المنشآت لتحديد فعاليتها وقياس مدى امتثالها. تغطي التقييمات عدة مجالات مثل التعويضات والمزايا، استراتيجية الموارد البشرية، الامتثال للسياسات والإجراءات، وتنفيذ مصفوفات الصلاحيات. يسهم هذا في تحديد مجالات التحسين المحتملة وتطوير خطط عمل تساهم في تحقيق أهداف العميل المتعلقة بزيادة الإنتاجية، ضمان الامتثال، تقليص التكاليف، وتعزيز النمو الوظيفي.

يتمتع الفريق الاستشاري التابع لـ SACB بخبرة واسعة في تصميم وتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية والمساعدة في تنفيذها. نحن نؤمن بأهمية وجود استراتيجية قوية وواضحة للموارد البشرية تدعم نمو المنشاة وتحقيق رؤيتها على المدى الطويل. بناءً على ذلك، تركز المهام والأهداف الاستراتيجية التي يطورها SACB على تلبية احتياجات الموارد البشرية لضمان دورها كشريك استراتيجي فعال يدعم الاستراتيجية العامة للمنشاة.

يساعد SACB المنشآت في تحويل استراتيجياتها إلى هيكل تنظيمي فعال. يبدأ الفريق بفهم كامل للأنشطة الأساسية للمنشآة التي يقوم بها العميل من أجل تحديد القدرات المطلوبة وتخصيص الموارد البشرية بكفاءة. تؤمن SACB أن الهيكل التنظيمي الفعال سيمكن المنشاة من تنفيذ استراتيجيتها الشاملة بنجاح، ويوضح نطاق السيطرة، ويساهم في تسريع اتخاذ القرارات.

تتمتع SACB بخبرة واسعة في مجالات الحوكمة والامتثال، مما يمكنها من تطوير سياسات وإجراءات الموارد بشرية المختلفة لعملائها. كما تقوم SACB بمساعدة العملاء في إنشاء أدلة تنظيمية توضح الإطار العملي الذي تعمل المنشاة من خلاله مثل دليل الموظف، مدونة قواعد السلوك، ودليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية. فكلما زادت الشفافية التي تقدمها المنشآة، زاد الفهم الواضح للقواعد والمبادئ التوجيهية المعتمدة.

تعتمد SACB في منهجيات تحليل الوظائف على تحويل العوامل الوظيفية الأساسية (مثل نطاق العمل، المعرفة، الخبرة، التسلسل الإداري، وغيرها)إلى أوصاف، وظيفية واضحة ومنظمة. تختلف الطريقة التي تستخدمها SACB في التحليل من دور إلى آخر، ولكنه يبدأ عادةً باستبيانات تحليل الوظيفة أو المقابلات الفردية. كما تساعد SACB عملاءها في تطوير أطر الكفاءة مع تحديد مستويات واضحة لكل كفاءة، لتمكين التنفيذ عبر جميع المسميات الوظيفية داخل المنشآة.  تقدم SACB دعما لعملائها ليس فقط في تنفيذ أطر الكفاءة وتطوير الأوصاف الوظيفية وبدء برامج التدريب، بل أيضا في تقييم وتصنيف الوظائف.

تقدم SACB خدمات تقييم الوظائف وتصنيفها لمساعدة العملاء على تطوير أطر تصنيف يعكس القيمة النسبية لكل وظيفة أو مجموعة وظيفية داخل منشآتهم. يقوم فريق الخبراء لدينا بتقييم الوظائف الحالية في ضوء عوامل متعددة، مثل المعرفة والابتكار والقيادة ونطاق العمل والمساهمة في النمو التنظيمي، وتعقيد المهام، والمخاطر والمزيد. بناءً على حجم المنشآة، نستخدم المنهجيات اللازمة لتطوير أطر الدرجات المناسب لاحتياجات العميل. يمكن لخدماتنا أن تساعد العملاء على مواءمة سياسات التعويضات الخاصة بهم مع ممارسات السوق والاحتفاظ بأفضل المواهب لديهم.

تقوم SACB بمراجعة وتصميم أطر عمل المكافآت بما يتماشى مع فلسفة مكافأة العميل والاستراتيجية الشاملة. وهذا يمكّن المنشأة من تحقيق أعلى مستوى من العدالة وزيادة رضا الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، فإن وجود سياسة مكافآت تنافسية سيساعد عملاء SACB على اكتساب المواهب والاحتفاظ بهم. يقوم SACB أيضاً بقياس ممارسات المكافآت الحالية (التعويضات والمزايا) مقابل السوق (المنشآت من نفس الحجم أو الأعمال).

تقدم SACB خدمات احترافية في مجال تدريب وتطوير الموارد البشرية لتسهيل تحسين أداء الموظفين وزيادة مستوى الإنتاجية في المنشأة. فريق SACB على استعداد لتطوير وتقديم دورات تدريبية على المهارات الشخصية والتقنية. كما تقدم أيضاً إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) لعملائها وإنشاء خطط التطوير الفردية.

في ظل التغيير المستمر في بيئة الأعمال، يتعين على القادة تطوير المهارات الضرورية للتكيف مع هذا التغيير. نحن ندرك أن القادة يمكنهم التأثير بشكل كبير على نجاح أو فشل المنشأة. لذلك، تهدف خدمات تطوير القيادة المخصصة التي نقدمها إلى تحسين المهارات والقدرات والثقة لدى قادة الأعمال الحاليين وإعداد الجيل القادم من القادة لتحقيق نجاح مستدام للمنشآة. كما نساعد عملائنا في تقييم فعالية القيادة من خلال برنامج تطوير شامل، حيث نقدم تحليلاً دقيقاً لمدى تجسيد القادة للصفات القيادية لدى فرقهم المباشرة، وزملائهم، ومديريهم.

نساعدك في تطبيق برنامج لإدارة الأداء يمكن متابعته وإدارته بسهولة على مدار العام. سيقوم فريقنا الاستشاري بتخصيص المنهجية بناءً على حجم منشآتك حيث سيتم ادخال وتطوير نظام اتصال ثنائي الاتجاه بين الموظفين والإدارة. تشمل خدماتنا، على سبيل المثال لا الحصر، تطوير تقييمات الأداء الدورية وبطاقات الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) وخطط الأتمتة لممارسات إدارة الأداء الحالية.

تساعد SACB عملائها على تطوير استطلاعات تشخيصية وعميقة واستطلاعات دورية لقياس مستوى رضا ومشاركة الموظفين من خلال التحليلات المتقدمة وخطط  عمل فعالة. يبدأ نهجنا بطرح الأسئلة المناسبة حول عوامل التقييم (مثل النمو الوظيفي، والتواصل، والتعويضات، والقيادة، وتكافؤ الفرص، وخطط التطوير، وما إلى ذلك). بعد ذلك، يقوم فريق المشروع لدينا بتحليل النتائج ويعمل مع العميل على وضع خطة العمل اللازمة لتحسينها. نحن أيضاً نتشارك مع عملائنا لتحسين eNPS (صافي نقاط ترقية للموظفين) مع نمو المنشأة.

تعتقد SACB أن عدم وجود خلفاء من الموظفين المؤهلين يمثل خطراً قد تواجهه أي منشأة إذا لم تقم بتنفيذ خطة محددة جيداً للتقدم الوظيفي. لذا تساعد العملاء على اعداد خطط التطور الوظيفي بما يتماشى مع استراتيجيتهم العامة واحتياجاتهم التنظيمية. كما يعمل فريق الاستشارات على تطوير سياسة الترقيات، وربطها بنظام إدارة الأداء الحالي. تركزالبرامج التي تطلقها SACB على المهارات والخبرات التي سيحتاجها الموظف في المستقبل.

وفقاً لاستطلاع Glassdoor Mission and Culture لعام 2019، قال 73% من المشاركين لن يتقدموا إلى منشآه ما لم تتوافق قيمها مع قيمهم. إن فهم القيم التنظيمية سيساعد الموظفين على اتخاذ خيارات أفضل وزيادة مستوى تحمل المسؤولية، خاصة عندما يدركون ما تعتبره المنشأة مهماً. تقدم SACB برامج تدريبية مختلفة حول القيم المؤسسية وتعقد ورش عمل مخصصة حول كيفية قيام المنشآة بمواءمة عمل الفريق بأكمله. وهي تمكن عملائها من تحديد قيمهم التنظيمية من خلال فهم صورة الشركة، وتحليل قيمها، وتشجيع التواصل المفتوح، وتحديد تطلعات المنشاة، وربط التوظيف والتأهيل.

جذب المواهب والاحتفاظ بها أمر بالغ الأهمية لنجاح أي منشآة. تقدم SACB خدمات التوظيف والتأهيل لمساعدة العملاء في العثور على المرشحين المناسبين لوظائفهم المفتوحة وضمان الانتقال السلس إلى أدوارهم الجديدة. يمكن لفريق الخبراء لدينا مساعدة العملاء على تحديد احتياجاتهم التوظيفية، والعثور على المرشحين المحتملين، وفحص السيرة الذاتية، وإجراء المقابلات، وإجراء فحوصات الخلفية. بالإضافة إلى ذلك، نساعد في تطوير برامج الإعداد لضمان دمج الموظفين الجدد بسرعة في المنشآة وتزويدهم بالأدوات والموارد اللازمة لتحقيق النجاح.

اتخاذ القرارات الفعالة أمر بالغ الأهمية لنجاح أي منشأة. تقدم SACB خدمات مقاييس القرار لمساعدة العملاء على تسريع عملية صنع القرار على مستوى الإدارات والمنشآة. ويمكن لفريق الخبراء لدينا مساعدة العملاء على تطوير مصفوفات القرار (المعروفة أيضاً باسم شبكات القرار) التي تحدد أولويات المهام، وتحل المشكلات، وتدافع عن القرارات التي تم اتخاذها بالفعل. كما نحرص على مشاركة أصحاب المصلحة المناسبين في تطوير المشاريع المهمة، ونعتمد على خبرتنا الواسعة في الحوكمة والامتثال لمساعدة العملاء على اتخاذ قرارات معقدة بشكل مدروس.